Et si nous parlions des finances de la commune et du financement de notre projet ?

Où en était-on en 2001 ?

D’aucuns reprochent à la municipalité précédente d’avoir laissé la commune dans une situation financière catastrophique. Rappelons qu’à cette époque, l’encours de la dette était de 756 €/habitant à Venelles, alors que la moyenne nationale était de 782€/habitant.

Mais souvenez-vous de tout le travail réalisé sous les mandatures de Pierre Morbelli, comme le salue d’ailleurs l’équipe de Venelles à Cœur : la gendarmerie, les centre aérés, les garderies scolaires, deux nouveaux restaurants scolaires, des nouvelles classes, la crèche des P’tit loups, l’aménagement de la salle des fêtes en salle de spectacle, la résidence pour les personnes âgées, la construction du centre d’apport volontaire, etc., etc.

Tous ces équipements ont été financés en respectant des règles de gestion saines et rigoureuses, avec un contrôle du niveau d’endettement permettant de stabiliser la dette par habitant à un niveau toujours inférieur aux moyennes nationales et régionales.

Où en est-on aujourd’hui ? Certes le taux d’endettement de la commune a diminué de 36 % entre 2001 et 2008. Il est certain qu’une pause sur les investissements était nécessaire et prévue jusqu’en 2003 où les gros emprunts arrivaient à terme.

Mais s’il fallait évaluer la gestion budgétaire de la municipalité en place aujourd’hui, on pourrait au premier abord croire que celle-ci est convenable, affichant un niveau d’endettement bas, largement en dessous de la moyenne des villes de même taille. Pourtant à y regarder de plus près et à la lecture des indicateurs officiels, le constat que l’on peut faire est à nos yeux bien plus mitigé.

Quels investissements ont été réalisés durant ce mandat? Peu ou pas grand chose.

Est-ce étonnant au vu du peu de subventions obtenues durant ce mandat auprès de nos partenaires institu-tionnels que sont la C.P.A., le Conseil Général 13, la Région… ?

Comment expliquer que d’autres communes de la C.P.A. de la taille de Venelles (et quel que soit leur bord politique) aient obtenu largement plus de subventions que nous, à savoir : 335€/habitant  en moyenne contre 135 €/habitant à Venelles entre 2001 et 2006 ?

Là où les autres communes de taille identique ont dépensé en moyenne près de 373 €/habitant en investissement, notre commune n’en dépensait que 173 € sur la période 2001-2006.

Et que dire de 2007-2008, où quelques travaux frénétiques ont été entrepris avec plus de 5 millions d’€ d’investissement programmés ?

 
Comment allons-nous financer notre projet ?

Les Venellois ont des attentes évidentes et justifiées pour leurs familles, leur cadre de vie, et ce des plus jeunes aux plus âgés.

Nous y répondrons  par un service public de qualité et de nouveaux équipements indispensables pour améliorer leur vie quotidienne.

Nous estimons son coût entre 12 et 15 millions d’euros, suivant les choix définitifs qui seront décidés par notre équipe en concertation avec le Comité de Développement durable et solidaire. Il s’agit de trouver un juste équilibre entre les projets de réalisation, les différentes sources de financement qui s’offrent à nous et le respect des règles de la comptabilité publique. Il est illusoire d’annoncer la création de 1000 logements en six ans, et dangereux d’imaginer 21 millions d’euros d’investissement (soit 3,5 millions d’euros par an) pour la prochaine mandature. Il convient de s’interroger sur les incidences qu’aurait ce niveau d’investissement sur les dépenses de fonctionnement et la capacité d’autofinancement de la commune.

Nous nous engageons donc à :

- Pratiquer une fiscalité dont la progression sera limitée aux taux d’inflation afin de ne pas grever le budget des ménages.

- Travailler avec nos partenaires institutionnels pour définir des contrats d’objectifs qui nous permettront d’obtenir les subventions nécessaires au financement de notre programme.

- Maintenir un niveau d’endettement inférieur aux moyennes nationales et régionales. 

- Publier chaque année de manière claire et lisible notre budget en faisant référence à des éléments de comparaison régionaux et nationaux.

Notre projet est ambitieux et nos défis importants. Venelles doit redevenir une ville tournée vers l’avenir  avec des équipements de qualité destinés à tous et retrouver son dynamisme et son identité forte au cœur du Pays d’Aix. Nous nous engageons à mettre en œuvre notre projet avec vous, en toute transparence, dans une intégrité totale, une rigueur constante et indispensable à sa réussite.